近日，面对网络上的负面评价，起亚在国内新开了36家经销店。为何越来越多的经销商选择转型为起亚的合作伙伴？原因在于起亚对于经销商与员工的支持政策。首先，起亚提供房租、销售和售后员工的工资补贴，且金额颇丰。其次，经销商不需承担库存压力。此外，针对一些无理的消费者投诉，例如车辆受到意外损坏，起亚的客服中心会直接支持经销商拒绝受理，同时允许专营店对这些客户收费。
当前汽车行业的竞争不仅仅表现在价格上，还有对员工福利和经销商待遇的重视。新招募的经销商中，有许多人是来自于其他热门汽车品牌的转型者。经销商老板对行业动向的敏感，反映了他们对盈利能力的关注。
回想几年前，起亚的高管曾表示公司拥有充足的资金与技术，且计划在时机成熟时强势回归。当时这一说法引起了不少嘲讽，如今再看，不禁让人感慨。起亚的利润主要来自于国际市场，而在国内，车型售价普遍低于国际价格。
因此，虽被称为“边角料”，但我们更应关注各品牌对待经销商和员工的态度。如果连“边角料”的企业都无法超越，那或许更加需要反思自身的品牌价值。
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